Empreender é uma arte e cuidados básicos no planejamento antes da formalização de um negócio são vitais para a sobrevivência do negócio e evitar uma falência.
Tudo se inicia na decisão de empreender. O motivo de deixar uma carreira profissional e se aventurar como empreendedor é o que determinará o sucesso do futuro negócio.
Muitos escolhem empreender em um nicho por dinheiro e outra parcela empreende por paixão e proposito.
Todo empreendedor tem como objetivo principal transformar sua empresa em um negócio rentável, próspero e competitivo. No entanto, para que isso se torne realidade são necessários estudos de mercado e viabilidade financeira com projeções futuras para a sobrevivência, além, de vários esforços diários e muito comprometimento.
Confira os 13 principais motivos de mortalidade das empresas:
1. Não analisar o mercado antes de abrir um negócio. Não possuir um plano de negócio detalhado e profissional.
2. Falta de recursos financeiros para manter pré, durante e pós
3. Confundir caixas da pessoa jurídica x dinheiro da pessoa física
4. Não contratar pessoas capacitadas
5. Deixar de ouvir e entender o que o cliente deseja
6. Não analisar tendências e ignorar mercado
7. Deixar de investir e marketing e não saber onde e como fazer
8. Não investir em inovações de produtos e tecnologias
9. Falha em comunicação interna e com clientes
10. Falta de processos claros
11. Resistência a mudanças
12. Não ter definido o cliente ideal
13. Focar preço e não diferenciais
A mortalidade ela esta ligada a falta de conhecimento e erros básicos.
É preciso implementar metodologias de administração para que o empreendedor possa visualizar claramente e assertivamente.
É preciso dominar conhecimentos básicos de administração como:
- analise de oportunidades x riscos
- investimentos em maquinas, equipamentos e pessoal
- conhecer contabilidade inicialmente básica e saber os impostos e tributos do ramo de atividade
- budget de investimento necessário para todas as etapas e para a sobrevivência até a empresa atingir o ponto de equilíbrio (Receita cobrindo as despesas sem lucro)
- dominar finanças, marketing, vendas e gestão de pessoas
- conhecer a jornada do cliente
- proporcionar uma experiencia positiva e diferenciada para clientes
- importante ter um bom escritório de contabilidade
- implementar ao plano de negócios gestão de riscos investindo em seguros e equipamentos de segurança para evitar uma possivel falência com um incêndio por exemplo ou furto.
- Investir em treinamento e benefícios para os funcionários
- ferramentas de gestão web
- trabalhar em ambiente nuvem
Conhecer os principais motivos que levam uma empresa à falência e dominar as ferramentas técnicas da administração faz toda a diferença.
O empreendedor precisa ser assertivo em sua gestão. Conhecer seu negócio a fundo em todos os setores envolvidos.
Faça uma analise de como a sua empresa se encontra hoje, e caso esteja cometendo algum desses erros, atue rápido para mudar a realidade atual e minimizar o risco do seu negócio quebrar.
Empreender requer que o empreendedor se qualifique constantemente. Estudar e dominar administração de negócios é pré-requisito para a solvência de sua empresa.
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